Le secteur manufacturier représente le pourcentage le plus important des déploiements entrepris par Gems Consulting. En raison de la volonté des principaux fabricants et des entreprises de Biens de grande consommation de répondre à la demande, de réduire les coûts opérationnels et de stimuler la croissance des entreprises, on ne saurait trop insister sur la nécessité d'une solution de planification des ressources d'entreprise robuste.

Nos déploiements dans ce secteur couvrent différents types de production. De la fabrication de câbles et de la production de produits laitiers à la fabrication d'engrais, de plastique, de couronnes et de matériaux de refroidissement. La nécessité pour la direction de prendre des décisions éclairées à partir de rapports opportuns et précis reste d'actualité dans les temps modernes.

RÉFÉRENCE: LAIT DE VENTILATEUR RÉVOLUTIONNE LA PRODUCTION ALIMENTAIRE JOURNALIÈRE AVEC MICROSOFT DYNAMICS.

Fondée par un entrepreneur danois, Fan Milk Limited existe depuis 1962. L'entreprise a été convertie en société anonyme en 1969 et est actuellement engagée dans la production et la distribution de produits à base de lait et à base de fruits.

En tant que l'une des principales sociétés alimentaires au monde, l'entreprise exigeait un système qui atteindrait l'objectif de gestion de la productivité des entreprises et d'une main-d'œuvre efficace.

Gems Consulting a fourni un programme de transformation des activités dirigé par un ERP et piloté par Microsoft Dynamics. La solution a permis aux cinq différents bureaux de Fan Milk de se synchroniser en temps réel avec les événements du siège social à Accra, au Ghana; pour accéder aux données en temps réel, prendre des décisions rapides et rapides.

La livraison de la solution a injecté une stratégie majeure repensée dans le modèle opérationnel, permettant à la direction d'avoir une vue à 360 degrés de l'ensemble de l'entreprise. Certains des avantages tirés du déploiement comprennent:

• Visibilité unifiée et en temps réel des opérations financières et commerciales pour des décisions meilleures et plus rapides sur les différents sites dans les quatre régions du Ghana.
• Business Intelligence à fournir perspectives financières et opérationnelles.
• Des prévisions précises pour répondre à la demande des clients
• Planification de la capacité de fabrication, planification de la production et séquençage pour soutenir la réponse rapide, améliorer la qualité pour la satisfaction du client.
• Visibilité et intelligence complètes dans les processus et opérations commerciales d'entreposage et de distribution de Fan Milk pour améliorer le contrôle et l'efficacité.

Microsoft Dynamics a été déployé pour accroître l'efficacité dans les différentes unités commerciales. Une solution complète comprenant la gestion financière, l'approvisionnement, la gestion des stocks, la gestion des entrepôts, la distribution, la gestion des services, la production, les ventes et le marketing ainsi que la gestion du capital humain.

Les processus revitalisés comprennent;

Contrôle d'entrepôt:

• Connaissance et aperçu en temps réel des soldes d'articles / stocks à travers les différents emplacements dans les régions du Ghana
• Les coûts et la valeur des stocks sont dûment saisis lors de l'intégration avec le grand livre général pour les valeurs financières
• La fonctionnalité de réception d'entrepôt authentifie une bonne livraison dans les différents entrepôts des régions mentionnées ci-dessus
• Le transfert d'expédition permet également de valider les expéditions sorties de l'entrepôt vers les différents entrepôts par les vendeurs et leurs camionnettes.

Intelligence d'inventaire

La bonne réalisation de la commande d'inventaire a été établie par

• Lots et lots d'articles incisifs pour le suivi des articles, en particulier en ce qui concerne le suivi des produits périmés ou défectueux
• Ajustement et reclassement des stocks
• Réservation d'articles et suivi des commandes
• Rapports d'analyse fournissant à la direction des informations et des renseignements pour prendre des décisions éclairées

Gestion complète des achats

Le processus d'approvisionnement a été repensé pour fournir les éléments suivants;

• La fonctionnalité de demande d'achat a été introduite pour fournir une bonne prévision de la demande.
• Les enchères et l'analyse des fournisseurs sont effectuées dans le système à l'aide de la fonctionnalité de demande de devis pour identifier les soumissionnaires préférés.
• La facturation des achats se fait en faisant correspondre les bons de réception aux achats livrés par les fournisseurs.

Les bons de commande en consignation sont dûment saisis et traités de manière pratique.

Les autres déploiements effectués dans la fabrication comprennent: